8月21日,中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)刊登文章《“紅色引擎”賦能企業(yè)強(qiáng)基行遠(yuǎn)》,全文如下:
安徽池州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“池州高新區(qū)”)黨工委近年來(lái)堅(jiān)持把非公企業(yè)黨建作為園區(qū)發(fā)展的“強(qiáng)基工程”,探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合新路徑,讓“黨建紅”深度融入企業(yè)科創(chuàng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈,安徽艾可藍(lán)環(huán)保股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“艾可藍(lán)環(huán)保”)、安徽鴻葉集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鴻葉集團(tuán)”)、安徽聚力石油鉆采設(shè)備科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“聚力石油”)等一批標(biāo)桿企業(yè)黨組織脫穎而出,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)能”。
培養(yǎng)科創(chuàng)新動(dòng)力。作為深耕汽油、柴油和天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣后處理技術(shù)領(lǐng)域的“排頭兵”,艾可藍(lán)環(huán)保自2013年5月成立黨支部以來(lái),便將紅色基因深植于科技創(chuàng)新沃土。在艾可藍(lán)環(huán)保黨支部書記、副總裁孫志遠(yuǎn)看來(lái),抓黨建就是抓生產(chǎn)力。目前,艾可藍(lán)環(huán)保30%以上的中層領(lǐng)導(dǎo)均為黨員,技術(shù)部門核心崗位中,黨員占比同樣十分突出。在企業(yè)發(fā)展過程中,艾可藍(lán)環(huán)保黨支部成立的“黨員科技攻關(guān)小組”一直都起到了關(guān)鍵作用。“過去,我們的生產(chǎn)設(shè)備中有一處關(guān)鍵部件需要從德國(guó)進(jìn)口。”孫志遠(yuǎn)回憶,為了增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,艾可藍(lán)環(huán)保技術(shù)部黨員科研骨干主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員連續(xù)半年幾乎以實(shí)驗(yàn)室為家,夜以繼日進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),最終實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵部件的國(guó)產(chǎn)化替代。截至目前,艾可藍(lán)環(huán)保已累計(jì)擁有各類專利超過200項(xiàng),深度參與制定國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)。
龍頭企業(yè)寫擔(dān)當(dāng)。作為我國(guó)竹產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),鴻葉集團(tuán)的發(fā)展史同樣也是一部在黨建引領(lǐng)下踐行“綠水青山就是金山銀山”理念、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的奮斗史。鴻葉集團(tuán)黨支部宣傳委員、副總經(jīng)理石天玉介紹:“在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展過程中,黨建引領(lǐng)作為‘航向標(biāo)’貫穿始終。”鴻葉集團(tuán)近年來(lái)積極響應(yīng)市、區(qū)政府號(hào)召,在梅村鎮(zhèn)、梅街鎮(zhèn)分別建成一座年產(chǎn)5000噸的現(xiàn)代化毛竹深加工基地,直接為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造120個(gè)穩(wěn)定的就業(yè)崗位。同時(shí),鴻葉集團(tuán)精準(zhǔn)幫扶4個(gè)鎮(zhèn)街的5個(gè)脫貧村建成5個(gè)毛竹初加工廠,有效盤活了村級(jí)資源,壯大了集體經(jīng)濟(jì),拓寬了農(nóng)民增收的新渠道。除了著力支持池州市貴池區(qū)本地鎮(zhèn)村,鴻葉集團(tuán)還在貴池區(qū)與安慶市潛山市的縣域結(jié)對(duì)幫扶中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。針對(duì)潛山市水吼鎮(zhèn)毛竹資源豐富但缺乏龍頭帶動(dòng)的痛點(diǎn),鴻葉集團(tuán)不僅提供全方位技術(shù)支持,更無(wú)償捐贈(zèng)價(jià)值50多萬(wàn)元的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備,助力水吼鎮(zhèn)竹制品加工廠快速建成投產(chǎn)。僅一年多時(shí)間,加工廠就能夠生產(chǎn)毛竹半成品4000多噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超2000萬(wàn)元,成功帶動(dòng)50多名脫貧戶實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)。2024年,鴻葉集團(tuán)成功獲評(píng)為“國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,“鴻亮”品牌竹制品暢銷全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),年出口創(chuàng)匯近4500萬(wàn)美元,繪就了一幅“黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、百姓富”的鄉(xiāng)村振興新畫卷。
黨建鑄魂聚英才。聚力石油從成立至今雖然僅有8年歷史,卻迅速躋身高新技術(shù)企業(yè)、安徽省專精特新企業(yè)行列,并建成省級(jí)博士后科研工作站和工業(yè)設(shè)計(jì)中心。“我們以黨建為引領(lǐng),建立了‘雙培雙促’機(jī)制——努力把優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。在人才選拔中,思想政治素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、開拓創(chuàng)新能力是與專業(yè)技能同等重要的核心指標(biāo)。”聚力石油黨支部副書記、人力資源總經(jīng)理許乾龍道出了企業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)中心主任楊仲書的成長(zhǎng)歷程正是企業(yè)以黨建引領(lǐng)人才發(fā)展的生動(dòng)縮影。聚力石油創(chuàng)立之初,楊仲書便加入了研發(fā)團(tuán)隊(duì),在聚力石油黨支部成立時(shí),他更是第一時(shí)間提交了入黨申請(qǐng)書,積極向黨組織靠攏。數(shù)年時(shí)間里,在黨組織的感召和培養(yǎng)下,楊仲書在專業(yè)技術(shù)上不斷鉆研,從加工中心的工人逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)的技術(shù)骨干,并肩負(fù)起聚力石油“安徽省博士后科研工作站”站長(zhǎng)和“安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)中心”主任的重任。“今年,公司黨支部正在創(chuàng)建黨建示范點(diǎn),我們希望抓住這個(gè)契機(jī),進(jìn)一步將黨的組織原則和先進(jìn)性要求深度融入企業(yè)人力資源管理的‘選、育、管、用’全鏈條,為人才施展才華提供更為廣闊的舞臺(tái)。”展望未來(lái),許乾龍信心滿滿。黨建做實(shí)了是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了是凝聚力。池州高新區(qū)將繼續(xù)擦亮非公黨建“紅色品牌”,不斷優(yōu)化“黨建+科創(chuàng)”“黨建+產(chǎn)業(yè)”“黨建+人才”的融合模式,以更澎湃的“紅色動(dòng)能”為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
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