近年來(lái)，貴池區(qū)始終堅(jiān)持“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。通過(guò)“四個(gè)聚焦”解決在“引才”、“育才”、“用才”、“聚才”等方面的難題，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。

聚焦政策保障，破解“引才”難題。緊緊圍繞人才資源是“第一資源”的戰(zhàn)略定位，立足實(shí)際，加強(qiáng)人才工作頂層設(shè)計(jì)。先后出臺(tái)了《貴池區(qū)旅游人才發(fā)展規(guī)劃（2015-2020）》、《貴池區(qū)“十三五”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見》等一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、保障方面的政策措施。不斷完善黨政齊抓共推新機(jī)制，始終堅(jiān)持黨委、政府、組織部門共同謀劃抓實(shí)抓好人才的工作格局，切實(shí)踐行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)接重點(diǎn)人才項(xiàng)目、親自引進(jìn)重要人才工作理念。切實(shí)發(fā)揮組織部門職能作用，注重牽頭抓總，善于調(diào)動(dòng)資源，推動(dòng)各司其職。

聚焦工程項(xiàng)目，提升“育才”隊(duì)伍。打造英才匯聚引擎工程。按照“上一個(gè)項(xiàng)目聚集一批人才、建成一個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)一批人才”的工作思路，結(jié)合全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目發(fā)展需要，通過(guò)多種人才引進(jìn)的方式，引進(jìn)電子信息、節(jié)能環(huán)保、大健康產(chǎn)業(yè)等高端人才來(lái)我區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮人才助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎作用。全區(qū)入選省級(jí)以上人才項(xiàng)目27個(gè)、市級(jí)人才項(xiàng)目20個(gè)。實(shí)施藍(lán)領(lǐng)引育強(qiáng)基工程。通過(guò)開展校企人才對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，為企業(yè)輸送技能人才160余人。激活鄉(xiāng)村人才動(dòng)力工程。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，精準(zhǔn)實(shí)施鄉(xiāng)土人才“10111”工程和頭雁領(lǐng)飛工程。通過(guò)舉辦10期農(nóng)技人才培訓(xùn)班、建立一套村民組長(zhǎng)管理機(jī)制、選派一支科技特派員隊(duì)伍，舉辦一期鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)班等途徑，發(fā)揮優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興中的作用。同時(shí)，通過(guò)頭雁型人才的示范帶動(dòng)作用，培育一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，筑牢鄉(xiāng)村振興人才基石。

聚焦機(jī)制創(chuàng)新，提高“用才”效能。積極搭建平臺(tái)，優(yōu)化人才資源配置，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)開發(fā)、保障機(jī)制。依托創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)育人才。發(fā)揮職業(yè)技術(shù)學(xué)校作用，培育一批素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)的技能人才儲(chǔ)備隊(duì)伍。利用農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等平臺(tái)培育一批農(nóng)村致富能手。利用院士工作站等校企合作平臺(tái)和產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)的智力資源，培育一支專業(yè)性強(qiáng)的科研型人才隊(duì)伍。圍繞企業(yè)和項(xiàng)目育人才。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目所需，定期選送企業(yè)家到高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育一批優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。針對(duì)企業(yè)技術(shù)職工，定期開展技能培訓(xùn)、技能比武，在崗位上磨煉一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練、技藝精湛的技能人才隊(duì)伍。立足實(shí)踐鍛煉育人才。根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)，采取掛職、駐村駐企等形式，引導(dǎo)他們向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)流動(dòng)，讓人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一線磨練意志、增長(zhǎng)才干。

聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造“聚才”環(huán)境。健全人才工作體制機(jī)制。先后出臺(tái)了《關(guān)于建立健全推進(jìn)人才工作六項(xiàng)機(jī)制的意見（試行）》和《關(guān)于開展人才工作專項(xiàng)述職的實(shí)施意見（試行）》，建立定期研判、集中會(huì)商、清單推進(jìn)、項(xiàng)目管理、專項(xiàng)述職和目標(biāo)考核等六項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)各地各部門人才工作責(zé)任。搭建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。全區(qū)現(xiàn)擁有國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器1個(gè)、省級(jí)工程技術(shù)中心和企業(yè)技術(shù)中心18個(gè)，省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心2個(gè)、省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室2個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、院士工作站2個(gè)、博士后工作站2個(gè)、市級(jí)技術(shù)研究中心30個(gè)。健全服務(wù)體系，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聯(lián)系1-3名高層次人才。積極主動(dòng)為各類人才解決住房、子女入學(xué)等困難，為各類人才申報(bào)國(guó)家、省、市重點(diǎn)人才項(xiàng)目提供貼心服務(wù)。通過(guò)微信、電視、網(wǎng)站等方式多渠道、多方位進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的人才工作的輿論環(huán)境。