近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和關(guān)心支持下，杏花村文化旅游區(qū)始終堅(jiān)持“四抓四提”，干部隊(duì)伍建設(shè)取得了較為明顯的成效，初步實(shí)現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”:
      一是抓思想武裝、提振激情，實(shí)現(xiàn)了從“多渠道”向“一條心”的初步轉(zhuǎn)變。旅游區(qū)管委會成立伊始，干部隊(duì)伍來自“五湖四海”，各項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重。旅游區(qū)始終將實(shí)現(xiàn)“杏花夢”的責(zé)任和使命拎在手上、扛在肩上、記在心上，通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，持續(xù)開展黨的群眾路線教育以及“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合實(shí)際開展“雙學(xué)雙比”，初步建成了一支經(jīng)得起考驗(yàn)、懂旅游、有經(jīng)驗(yàn)、善服務(wù)、肯奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了從人員“多渠道”到上下“一條心”的初步轉(zhuǎn)變。
      二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了從“門外漢”向“行內(nèi)人”的初步轉(zhuǎn)變。旅游區(qū)的干部職工來自各條戰(zhàn)線，搞文化旅游和景區(qū)建設(shè)大多是“半路出家”。旅游區(qū)依托安徽干部教育在線、黨校、培訓(xùn)班等線上線下平臺，結(jié)合旅游區(qū)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會、“三會一課”和微信學(xué)習(xí)群等多種形式，在完成規(guī)定篇目學(xué)習(xí)外，主動組織學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識和旅游專業(yè)知識520余篇條。采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，針對性開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請浙江外國語學(xué)院、安徽師范大學(xué)等院校知名專家、學(xué)者走進(jìn)杏花村，開展歷史文化、禮儀規(guī)范等講座、講學(xué)、培訓(xùn)15場次。同時加強(qiáng)干部隊(duì)伍外出考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拓寬視野、提升素養(yǎng)。目前，旅游區(qū)干部職工的相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)明顯提升，初步實(shí)現(xiàn)了從景區(qū)“門外漢”向旅游“行內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。
      三是抓一線歷練、提高能力，實(shí)現(xiàn)了從“管理型”向“服務(wù)型”的初步轉(zhuǎn)變。通過景區(qū)開放運(yùn)營、杏花村文化旅游節(jié)和龍舟嘉年華等重點(diǎn)活動的鍛煉和實(shí)戰(zhàn)，旅游區(qū)干部職工經(jīng)受了考驗(yàn)、得到了成長。牢固樹立“人人都是宣傳員、人人都是戰(zhàn)斗員、人人都是服務(wù)員”意識，在土地流轉(zhuǎn)、房屋征遷、招商引資、企業(yè)幫扶、運(yùn)營管理等工作中，始終放下身架，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理者角色，自覺服從服務(wù)于旅游區(qū)建設(shè)發(fā)展大局。通過創(chuàng)建國家級旅游景區(qū)、國家水利風(fēng)景區(qū)等活動，廣大干部職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，贏得了上級和社會各界的普遍好評，初步實(shí)現(xiàn)了從“管理型”向“服務(wù)型”隊(duì)伍的轉(zhuǎn)變。
      四是抓激勵引導(dǎo)、提供平臺，實(shí)現(xiàn)了從“要我干”向“我要干”的初步轉(zhuǎn)變。以關(guān)愛成長、表彰激勵為重點(diǎn)，搭建旅游區(qū)干部成長平臺，激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)活力。每年定期開展優(yōu)秀黨員等表彰，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。對在實(shí)踐中涌現(xiàn)出來的干部委以重任、推薦提拔。2016年，在區(qū)委的關(guān)心下，經(jīng)民主評議推薦提拔5名干部，積極向全區(qū)舉薦優(yōu)秀干部2名。通過一系列舉措，在旅游區(qū)形成了一種想干事者有舞臺、能干事者有平臺、干成事者上高臺的正向激勵濃厚氛圍，初步實(shí)現(xiàn)了從“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變。